Vorträge

In Vorträgen über die vielfältige Welt der Familienunternehmen eröffnen wir neue Blickwinkel,
diskutieren Trends, geben Praxistipps und inspirieren zu neuen Gedanken.

Aus einem lebendigen und praxisnahen Vortrag nimmt jeder Zuhörer persönliche Erkenntnisse für sich mit. Dialog und Interaktion mit dem Publikum, Filmausschnitte, Impulsdiskussionen, Ted-Fragen, Geschichten aus der Praxis und Tools zum Selbstcoaching sind sowohl für intime als auch saalfüllende Teilnehmerrunden geeignet.

Vorträge

In Vorträgen über die vielfältige Welt der Familienunternehmen eröffnen wir neue Blickwinkel,
diskutieren Trends, geben Praxistipps und inspirieren zu neuen Gedanken.

Aus einem lebendigen und praxisnahen Vortrag nimmt jeder Zuhörer persönliche Erkenntnisse für sich mit. Dialog und Interaktion mit dem Publikum, Filmausschnitte, Impulsdiskussionen, Ted-Fragen, Geschichten aus der Praxis und Tools zum Selbstcoaching sind sowohl für intime als auch saalfüllende Teilnehmerrunden geeignet.

Vortrags- und Workshop-Themen

  • Hinter den Kulissen – Die Besonderheiten von Familienunternehmen
  • Unternehmensnachfolge zwischen Ratio und Emotion – Wie Familienunternehmen erfolgreich durch die Nachfolge navigieren
  • Der Beirat als wohlmeinender Aufpasser – Richtiges Tun bewirken und falsches Tun verhindern
  • Leadership im Familienunternehmen – Die Kraft des Normativen
  • Coache Dich in die Nachfolge – Angeleitetes Selbst-Coaching zum Einstieg ins Familienunternehmen
  • Konfliktmediation – Die zerstörerische Kraft umdrehen
  • Das Nachfolge-Tandem – Wie es beiden Spaß macht und Erfolg bringt
  • Yin und Yang – Töchter in Familienunternehmen
  • Strategischer Familien-Kompas – Mit einer Familienverfassung das Gleichgewicht aus Unternehmensinteresse und Familienfrieden finden
  • Family Business Governance – Führungsstrukturen in Familienunternehmen zwischen Macht und Verzicht
  • NxG – Nachfolge und Potenzialerkennung für die nächste Generation
  • Coache dich in die Nachfolge

Vortrags- und Workshop-Themen

  • Hinter den Kulissen – Die Besonderheiten von Familienunternehmen
  • Unternehmensnachfolge zwischen Ratio und Emotion – Wie Familienunternehmen erfolgreich durch die Nachfolge navigieren
  • Der Beirat als wohlmeinender Aufpasser – Richtiges Tun bewirken und falsches Tun verhindern
  • Leadership im Familienunternehmen – Die Kraft des Normativen
  • Coache Dich in die Nachfolge – Angeleitetes Selbst-Coaching zum Einstieg ins Familienunternehmen
  • Konfliktmediation – Die zerstörerische Kraft umdrehen
  • Das Nachfolge-Tandem – Wie es beiden Spaß macht und Erfolg bringt
  • Yin und Yang – Töchter in Familienunternehmen
  • Strategischer Familien-Kompas – Mit einer Familienverfassung das Gleichgewicht aus Unternehmensinteresse und Familienfrieden finden
  • Family Business Governance – Führungsstrukturen in Familienunternehmen zwischen Macht und Verzicht
  • NxG – Nachfolge und Potenzialerkennung für die nächste Generation
  • Coache dich in die Nachfolge

Zitate zu Vorträgen

„Vielen Dank für die gute Veranstaltung zur Familienverfassung. Das von Ihnen gewählte Format führt zu einem offenen Gespräch und zum Austausch von Erfahrungen.“

W. B.-R.

„Thank you for the highly interesting and helpful course. Hope that our family business will be full of economic success, emotional cohesion, emotional ownership and happiness.“

H. P.

„Danke für die wertvollen Anregungen und Infos in Ihrem sehr guten Vortrag.“

M. S.

„The speech in front of a 100+ people audience, on family constitution and succession, was received extremely well by the audience and Alexander received the highest evaluation score of all speakers.“

V. A.

„Vielen Dank für das spannende Seminar. Auf der Zugfahrt habe ich erst gemerkt, wie viele Denkprozesse wirklich angestoßen wurden.“

J. N.

„Sehr gut geführter Workshop. Herr Koeberle-Schmid war wunderbar aufgeschlossen und angenehm nahbar.“

K. H.

Entweder wir finden einen Weg, oder wir machen einen.

Von den Windsors lernen

Das Haus Windsor, eines der ehrwürdigsten Familienunternehmen der Welt, hat zu Pfingsten unter großer öffentlicher Anteilnahme den Kreis seines Führungspersonals erweitert. Der genaue Hergang des Auswahlverfahrens bleibt Geschäftsgeheimnis.

KOEBERLE-SCHMID & UNGER Family Business Advisors stellen sich vor

Ab April 2018 beraten wir gemeinsam Unternehmerfamilien in den Spannungsfeldern Vermögen und Verpflichtung, Macht und Verzicht, Konflikt und Konsens.

Erfolg ist unternehmerischer Spirit, kombiniert mit professionellen Strukturen

Familie schafft Mehrwert – so titelt das Anlagemagazin der Bösen-Zeitung „Rendite“ in der Mai-Ausgabe. Wieso?

Konfliktmanagement auf Arabisch

Gemeinsame Konfliktlösungsstrategien gehören zu den erfolgskritischen Kompetenzen einer Unternehmerfamilie. Zwei Aspekte sind dabei von zentraler Bedeutung.

Structure follows Strategy in Family Firms

Die Family Business Governance in einem Familienunternehmen muss zur Unternehmens- und Familienstrategie passen. Drei zentrale Fragenkomplexe leiten sich daraus ab.

KOEBERLE-SCHMID & UNGER
Family Business Advisors GbR
Schlüterstraße 19, 10625 Berlin
T. +49 30 3233012

Dr. Alexander Koeberle-Schmid
M. +49 170 9074587
E. koeberle-schmid@fb-advisors.de

Maxi Unger
M. +49 170 4820812
E. unger@fb-advisors.de